Ответ на этот вопрос прозвучал 7 июля на онлайн-конференции «Поддержка персонала и система мотивации в условиях кризиса. Как сохранить сотрудников?».
июля состоялась онлайн-конференция «Поддержка и система мотивации в условиях кризиса. Как сохранить сотрудников?» – мероприятие специализированной выставки в сфере безопасности труда и развития персонала КУБ ЭКСПО «Кадры. Управление. Безопасность» и Санкт-Петербургского Международного Форума Труда.
Конференция началась с актуального обзора рынка труда Санкт-Петербурга, который представила Юлия Горохова, директор СПб ГАУ «Центр занятости населения Санкт-Петербурга».
Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга HeadHunter Северо-Запад, поделилась результатами опросов и аналитики компании HeadHunter и рассказала о том, как пандемия изменила компании и сотрудников, что произошло с балансом работодателей и соискателей.
С интересными исследованиями о вовлеченности персонала в период кризиса и способах сохранения его эффективности, проведенных компанией «ЭКОПСИ Консалтинг», ознакомил Андрей Онучин, руководитель практики «Социология бизнеса».
HR-эксперт Наталья Сторожева, бизнес-практик и генеральный директор центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива», дала ряд рекомендаций, как сохранить команду, увеличить мотивацию и поднять командный дух в период кризиса. Юлия Градова, руководитель компании «Да!ТА», рассказала о межличностной коммуникации внутри компании, как способе снижения стресса и повышения мотивации к работе. Во второй части мероприятия представители крупного бизнеса делились своими успешными кейсами по работе с персоналом в период кризиса. Кира Песелева, директор по персоналу сети Radisson Hotel Group в Санкт-Петербурге, рассказала о шагах, которые были предприняты в компании для оптимизации и сохранения рабочих мест в трудный период карантинных мер. Ольга Тимофеева и Мария Чернецкая, представители компании Nissan Manufacturing Rus, поделились опытом работы с персоналом в период сокращений и перехода на односменный рабочий график, а также рассказали о том, что такое аутплейсмент сотрудников. Валентина Максименко, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом АО «ЕВРОСИБ-АВТО-УК», поделилась способом преодоления кризисных ситуаций через внедрение гибкой системы оплаты труда работников.
Экспертная площадка Службы занятости населения Санкт-Петербурга.
Cобытие состоялось при поддержке Клуба Работодателей Санкт-Петербурга. Спонсор мероприятия – «Газпромбанк» (Акционерное общество). Официальный партнер – HeadHunter (hh.ru).