Анатолий Кутузов, член регионального совета, заместитель председателя, СПб РО ООО «Союз машиностроителей России», посвятил свое выступление работе Союза в период пандемии и предложениям по поддержке промышленников.
«Как только в конце марта был введен карантин, Союз включился в работу по поддержке промышленных предприятий и оборонных предприятий нашей страны. Мы достаточно быстро запустили исследование рынка, в первую очередь среди предприятий Союза. Узнавали, какие программы необходимо реализовать на всех возможных уровнях. После проведения анкетирования мы получили обратную связь – это приблизительно 800 позиций, – пояснил спикер. – Какие-то меры были реализованы за счет предприятий, что-то было включено в региональные и федеральные программы. Часть мер, принятых правительством, уже действует. Например, снижение ключевых банковских ставок. Мы продолжаем активно мониторить все, что происходит, реагируем на все запросы, предложения и инициативы».
Продолжил обсуждение с практической точки зрения Игорь Милешкин, заместитель генерального директора по качеству и инновационным проектам, АО «ВНИТИ ЭМ». Он детально рассказал о ситуации на предприятии. По его словам, компанию вовремя поддержали Комитет по промышленной политике и инновациями Министерство промышленности и торговли. Благодаря их активной деятельности были внесены изменения, на основании чего предприятие запустило производство уже 6 апреля.
«Ситуация сложная и на сегодняшний день. И, к сожалению, меры поддержки появились не сразу, поэтому многие до нас пока не дошли. Но, все-таки большую роль сыграло введение больничных для сотрудников старше 65 лет. Именно это стало основной формой поддержки со стороны государства. Причем формально, ни машиностроение, ни оборонная промышленность в частности, не считаются пострадавшей отраслью. Между прочим, в период пандемии мы впервые начали работать дистанционно, при этом, ориентируясь на сотрудников, – подытожил представитель ведущего российского разработчика.
Вера Штокайло, заместитель генерального директора Центра развития промышленности Ленинградской области, рассказала о срезе промышленных предприятий в регионе и о тех мерах поддержки, которые были предприняты для того, чтобы оказать содействие машиностроительной отрасли в сложившейся ситуации. Например, Центр организовал горячую линию и сессии онлайн-конференций по различным тематикам.
«Что касается ограничений, предприятия Ленинградской области не прекращали свою работу ни на один день. Мы помогали организациям, чтобы те встретили кризис с минимальными издержками. Центр разработал четкий регламент, программу работы и рекомендации по организации трудового процесса, что позволило выстроить эффективную работу, стараясь максимально оповестить о мерах поддержки», – заверила спикер.
Ирина Курбатова, директор по продажам Корпорации ПСС, поделилась опытом компании по организации производственного процесса в городе Пермь.
«Нам пришлось уйти на недельные каникулы, однако 6 апреля компания вернусь к работе. До сих пор придерживаемся всех мер профилактики. Во время карантина мы впервые столкнулись с практикой дистанционной работы, именно в период пандемии запустили проектную деятельностьи начали изготавливать средства защиты: устройство дезинфекции – это эффективная защита от вирусов и бактерий, а также бактерицидный рециркулятор, который очищает в помещении воздух. На сегодняшний день нам удалось удержать позиции на рынке и хочется, чтобы то новое для нас направление, которое получилось развить в столь сложное время и, что важно, в крайне короткий период, принесло нам дополнительные средства для развития», – выразила надежду Ирина Курбатова.
Немаловажную роль в регулярном контроле промышленного оборудования играет цифровая трансформация. Об этом заявил Игорь Янковский, руководитель направления мобильной разработки, Digital Design, который подробно описал потенциал удаленного мониторинга состояния производственных цехов на безе решения АРМ Обходчика.
«Учитывая огромный спектр проблематик, как со стороны руководителей, так и со стороны сотрудников, наше видение состоит в следующем: необходимо внедрить сбор данных, автоматизировать сбор метрик, отказаться от ведения рукописных журналов, регулярно проводить аналитику, автоматизацию аудитов, а также использовать мобильные приложения и современные технологии. Причем система должна работать и онлайн, и офлайн. Это базовый сценарий», – убежден эксперт.
Сергей Кулабухов, управляющий директор ГК «ЛАРГА», посвятил свой доклад удаленному мониторингу и управлению процессами машиностроительного производства на основе платформы X-TensiveDPA. Этот системный агрегатор специфичен – он автоматизирует в основной мере промышленные предприятия. Система DPA – это система мониторинга состояния и режимов работы оборудования, при котором определяются основные состояния: производство, наладка, аварийный стоп, простой, недоступен. Он существенно отличается от аналогов. Использование такой системы позволяет достаточно точно и оперативно определить, что реально происходит на производстве. Спикер также уделил внимание и непростой ситуации в стране: «Кризис подтолкнул нас работать по двум сценариям. Во-первых, это интенсификация повышения качества, мы улучшили условия для наших заказчиков, это связано и с пост-оплатами, и с понижением проектных ставок. Стараемся использовать все механизмы удержания клиентов. С другой стороны, это направления, которые могли бы быть востребованы с точки зрения Digital, связанные с рутинной работой. Мы выбрали для себя механизмы, которые позволяют держаться на плаву».
Трансляцию мероприятия можно посмотреть на странице